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Cómo ser un líder ágil en el aquí y ahora
En esta nota, AZZAHR comparte un abordaje reflexivo sobre cómo las metodologías ágiles pueden ayudar a los líderes a danzar con contextos desafiantes.
Yesica Leguizamón | 15 de junio de 2020
Cuando el contexto se vuelve turbulento, ciertas habilidades del líder se vuelven prioritarias, una de ellas es la agilidad.
“Agile se refiere a trabajar de forma más inteligente antes que más fuerte.
STEVE DENNING
No se trata de hacer más trabajo en menos tiempo sino de generar más valor con menos trabajo”.
Entonces podríamos decir que un líder ágil es aquel que logra adaptarse rápido a los cambios, o mejor aún, que puede anticiparse a los cambios o, en su máxima expresión, que puede promover los cambios que aportan valor.
Ahora bien, para trabajar ágil, primero hay que pensar ágil. Incluso cada estadío de líder ágil (el que se adapta a los cambios, el que se anticipa o que los promueve) es producto de un sistema de creencias diferentes.
¿Cómo podemos desafiar nuestro modelo mental para acercarnos a la agilidad?
Esto mismo se preguntaron hace 20 años quienes dieron origen a las metodologías ágiles tal cual las conocemos hoy. Empujados por el contexto desafiante y, luego de discutir formas alternativas a las metodologías tradicionales de desarrollo de software, redactaron un conjunto de declaraciones (principios) creando lo que se conoce como Manifiesto Agile.
A continuación, te compartimos un manifiesto compuesto por una serie de declaraciones para el liderazgo ágil, cada declaración es una invitación a desafiar nuestro estado presente y a re-conventirnos como líderes.
- Priorizar y planificar los focos de la gestión
- Realizar un seguimiento diario del plan de acción
- Realizar retrospectivas de forma sistemática
- Comprometernos con nuestro propio desarrollo (para que exista un equipo auto-organizado, primero debe haber un líder ágil)
- Ser los líderes de nuestra propia vida
¿Cómo está hoy tu brecha en cuanto a la agilidad?
¿En qué estadío del líder ágil te encontrás? ¿El que se adapta a los cambios, el que se anticipa o el que los promueve?
¿Qué debe cambiar en vos para crear una cultura ágil?
Para conocer más sobre cada declaración del Liderazgo Ágil, te invitamos a ver la siguiente Webinar del ciclo de Coaching Talks de AZZAHR.