En este artículo, Azzahr comparte los 5 hechos que con mayor frecuencia observamos en un equipo desordenado (en términos del coaching sistémico). El sistema no está roto, está desordenado. Cuando el sistema está desordenado, los resultados no fluyen. ¿Cómo comienzo a ordenar? Comenzando por nosotros mismos, comprendiendo cuál es nuestro rol en el sistema. 4 […]
La vertiginosidad de los cambios, la volatilidad de los escenarios y los avances tecnológicos hicieron de la agilidad un tema central en la agenda de las organizaciones durante las últimas décadas, especialmente luego del efecto COVID-19. La urgencia empujó a muchas compañías a implementar frameworks ágiles de trabajo y vimos en LinkedIn una explosión de […]
En este artículo, Azzahr comparte los 5 aspectos de mejora que con mayor frecuencia observamos cuando coacheamos a un manager dando feedback a su equipo. 1. No acordar un plan de acción No basta con acordar los puntos de mejora, hace falta que acordemos qué plan de acción hará para mejorarlos. Hace unos meses, en […]
Cuando diseñamos intervenciones desde AZZAHR, lo hacemos considerando tres dimensiones interconectadas: MindsetComportamientosValores y mindset Esas preguntas nos acompañan en el diagnóstico y luego en el diseño: ¿Qué resultados desea la compañía mejorar?¿Qué acciones bloquean la mejora en los resultados? ¿Cuáles conductas son las prioritarias a mejorar para catapultar los resultados?¿Qué mindset subyace a esa conducta? […]
¿Cuál es la historia que cuentan los números sobre tu gestión?¿Cómo se definen los indicadores que hay en tu dashboard?¿A dónde hacen foco tus mediciones?¿Cómo tu liderazgo construye una novela en lugar de una antología? Estas son algunas de las reflexiones que Walter Velárdez compartió en su webinar “La medición como narrativa de la gestión”.Se encuentra disponible […]
En esta nota, AZZAHR comparte reflexiones y ejemplos sobre cómo la definición de valores de un equipo afectan sus resultados. Podríamos haber comenzado este artículo preguntando cuáles son tus valores como líder y cuáles son los valores de tu equipo, pero elegimos comenzarlo preguntando por las razones por las cuales desvincularías a un colaborador de […]